随着政府土地、金融宏观调控政策的陆续出台，07年下半年房地产市场风云突变，加上国际金融因素的影响，08年中国房地产业将面临多种可能。面临如此国内外形势，2月15日，众厦地产董事长郭澍楠先生在春节后首次管理例会上，对今年工作提出以下六项要求：
    一： 管理上继续坚持“严肃、严厉”方针，原则性要强；
    二：努力提高全体员工的执业技能和素质；
    三：坚定不移地加大业务扩张步伐；
    四：提升企业在行业内的品牌形象；
    五：专业技术方面的提升要加速；
    六：培养“以成败论英雄”的绩效观念。
    同时，他对管理层寄予以下期望：
    一：真正把工作当成自己的事业；
    二：积极对外谈观点和看法，扩大行业内的影响力；
    三：从细节着手，树立品牌企业职业经理人的形象；
    四：发现问题要有应对解决方法，不能推诿；
    五：完善制度，管理上坚持原则性；
    六：珍惜商机，勇于开拓；
    七：自觉挖掘不足并接受批评。
    最后，郭董事长认为，面对新形势，他对今年地产策划代理行业的发展依旧乐观，暂时的销售难关反而给我们带来了商机，随着全行业进入理性发展时期，春天很快将来临。