获多利海岸物业发展有限公司 2007年

1、项目区域市场调研报告，写字楼、酒店物业专项市场研究报告；
2、项目整体定位与物业发展建议；
3、项目营销策略与推广战略；
4、项目投入财务分析。

在缺乏任何既定的前提下，通过对项目系统、详细的市场调研，对项目资源条件进行专案分析，结合对于宏观政策的分析研究，翔实解析了成功操作的类似项目案例，并对项目开发的具体风险进行策略性分析，得出本项目建设的建议，明确项目的物业类型、物业类型配比、总体规划及建筑布局、产品设计，提出具体可操作之执行方案；并回答了关于项目的财政收入等问题。最终获得了开发商的高度认可。